近日，作为“21世纪中国质量管理最佳实践系列丛书”之一的《从优秀迈向卓越的上上之路 6165cc金沙总站“四个人人”全员质量绩效管理模式》一书正式出版。本书由6165cc金沙总站编著、中国标准出版社出版，全面回顾了上上50多年的质量发展历程，高度总结了上上质量管理创新探索与成果，并提炼出上上质量兴企的“成功模式”。全书重点介绍了集团董事长丁山华多年来高度重视质量、追求质量，为企业实现卓越发展发挥的至关重要作用。

本书将企业自身这一制造业微观主体置身于长达50余年之久的宏大历史背景中，进行自我解剖式分析、全景式呈现，文字通俗易懂、史料翔实、案例丰富，生动展示了上上如何从质量意识萌芽到质量意识苏醒、质量管理起步、质量水平逐步提升、发展到质量成熟阶段的全过程，以及如何在科学质量管理方法上进行“引进、消化、吸收、再创新”从而实现凤凰涅槃、从优秀迈向卓越的全路径。同时该书也起到知微见著之功效，让读者深刻感受到中国电缆制造业近几十年的沉浮变迁、成长崛起以及在质量管理实践上的苦苦求索、锐意进取。原国家质检总局总工程师、国际质量科学院院士刘卓慧在书序中如是评价，“它既是中国线缆企业发展历程的缩影，更是中国制造业质量管理发展进步的真实写照”。

“四个人人全员质量绩效管理模式”是本书的最大亮点和精华所在，是上上质量管理实践的结晶，凝聚了上上人的智慧。该模式以“质量大数据”为基础，以“六化”（标准化、精细化、数据化、即时化、可视化、高效化）为支撑，以“四个人人”（人人有指标、人人有数据、人人都算账、人人当老板）为核心，将员工技能、质量绩效与报酬紧密结合，实现员工高度自主管理。它将上上全体员工紧紧凝聚到一起，以“质量第一”的一致标准自愿投身到“行业状元、百年老店，成为全球电缆制造业的引领者”的企业愿景奋斗实践中。全体上上员工“心往一处想、劲往一处使”，为实现高质量发展不懈努力。不仅如此，“四个人人”模式同样具有操作性，刘卓慧总工评价道，“6165cc金沙总站连续获三届‘中国质量奖提名奖’，充分说明该模式是一个可复制、可推广的先进管理经验与方法” 。

原机械工业部副部长孙昌基也在序中提及，“本书以朴实的语言诠释了上上如何从一个名不见经传的苏南小厂成长到现在中国线缆行业领军企业的‘秘诀’----唯有质量兴企，方能基业长青。”上上坚持以质量为核心的企业管理模式，先后导入IS0 9000、卓越绩效、精益管理、六西格玛等各种先进的质量管理体系、模式和工具，在业内赢得了“管理看上上”的美誉，并创新了独具特色的“四个人人”质量管理模式，先后荣获中国质量奖提名奖、中国工业大奖等殊荣。 

据悉，2017年，6165cc金沙总站以企业50周年史实为依据出版了《上上之路》，时隔6年，《从优秀迈向卓越的上上之路》出版，是《上上之路》的延续，是上上文化的传承与积累。多年来，6165cc金沙总站始终坚持质量第一，从改革开放到转企改制，从进军线缆行业到攀登行业技术高峰，每一次重要的历史时刻，上上都用质量书写属于自己的传奇。上上将以本书为新起点，更好统筹质的有效提升和量的合理增长，始终坚持质量第一、效益优先，大力增强质量意识，视质量为生命，以高质量为追求，继续走“质量兴企”“质量强企” 的发展之路，勇攀质量阶梯，不断超越，迈向卓越。